Place de marché leader en France dans
la sous-traitance internationale
Dans un contexte où la concurrence est rude, il est impératif de disposer de compétences pointues, quel que soit le niveau d’activité de l’entreprise pour son bon développement. Toutefois, chaque structure ne possède pas forcément des ressources dédiées en interne pour réaliser ses différentes missions afin d’atteindre les objectifs fixés.
Les ingrédients du succès
La réussite d'une externalisation RH obéit à plusieurs critères parmi lesquels :
- la rédaction d'un cahier des charges
- la mise en place d'un comité de pilotage chargé de suivre l'activité du prestataire ou des ressources freelancee.
Dans le même temps, la direction doit être impliquée dans le projet. Un plan de communication doit être déployé auprès de ses collaborateurs.
