Les ingrédients du succès
Les ingrédients du succès
La réussite d'une externalisation RH obéit à plusieurs critères parmi lesquels :
- la rédaction d'un cahier des charges
- la mise en place d'un comité de pilotage chargé de suivre l'activité du prestataire ou des ressources freelancee.
Dans le même temps, la direction doit être impliquée dans le projet. Un plan de communication doit être déployé auprès de ses collaborateurs.
Un projet d'externalisation génère des réactions de crainte de la part des collaborateurs concernés, qu'il ne faut pas sous-estimer. Le devenir de ces collaborateurs doit être inclus dans le process en amont »,
La réussite d'une externalisation RH obéit à plusieurs critères parmi lesquels :
- la rédaction d'un cahier des charges
- la mise en place d'un comité de pilotage chargé de suivre l'activité du prestataire ou des ressources freelancee.
Dans le même temps, la direction doit être impliquée dans le projet. Un plan de communication doit être déployé auprès de ses collaborateurs.
Un projet d'externalisation génère des réactions de crainte de la part des collaborateurs concernés, qu'il ne faut pas sous-estimer. Le devenir de ces collaborateurs doit être inclus dans le process en amont »,
Vers 100% d'externalisation ?
Vers 100% d'externalisation ?
En 2010 : la perspective d'une entreprise uniquement composée de travailleurs indépendants et de sous-traitants n'est pas prête de voir le jour selon certains experts, la tendance en 2017 change avec tout ces outils collaboratifs et le disruption digital qui opère , nous pourrions avoir une entreprise avec uniquement des freelances et des salariés en télétravail sous peu...
En 2010 : la perspective d'une entreprise uniquement composée de travailleurs indépendants et de sous-traitants n'est pas prête de voir le jour selon certains experts, la tendance en 2017 change avec tout ces outils collaboratifs et le disruption digital qui opère , nous pourrions avoir une entreprise avec uniquement des freelances et des salariés en télétravail sous peu...